裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)期待高素質(zhì)人才隊(duì)伍 (吳鵬飛　攝)

200萬(wàn)元采購(gòu)一臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備，4個(gè)月就可以交貨上線。經(jīng)過幾輪技術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)接，福建嘉諾閥門公司董事長(zhǎng)江煒終于和國(guó)內(nèi)一家知名設(shè)備廠家簽下定制協(xié)議。“上次政府組織我們這批領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對(duì)象去臺(tái)灣考察，看到同行使用這套設(shè)備，勞動(dòng)力節(jié)省三分之二，真是大開眼界!”作為從業(yè)數(shù)十年的高級(jí)工程師，江煒直言，泉州的裝備制造業(yè)要取得長(zhǎng)足發(fā)展，不僅需要設(shè)備更新，更需要腦袋更新。

像江煒一樣，許多企業(yè)家感受著人才與產(chǎn)業(yè)互動(dòng)演繹出的一幕幕新變化：去年，僅南安的裝備制造業(yè)就實(shí)現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)值183.1億元，比增2.4%。產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)而上的背后，當(dāng)?shù)匾恢в?1名領(lǐng)軍人才、百名技術(shù)尖兵、上千名實(shí)用型人才組建的人才“精銳之師”正在快速集結(jié)。

□本報(bào)記者 邱和軍 通訊員 蔡佳榮 侯錦超

一支31人的創(chuàng)新“指揮官”

7年前從福州來(lái)到泉州創(chuàng)業(yè)，如今江煒已經(jīng)是一家響當(dāng)當(dāng)?shù)拈y門企業(yè)掌門人。不過，他更喜歡提及的是一個(gè)特殊身份：南安市31名裝備制造業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對(duì)象之一。這是一個(gè)特殊精英群體，全部是從當(dāng)?shù)貦C(jī)械制造、水暖閥門產(chǎn)業(yè)中遴選出來(lái)的科研高管和技術(shù)見長(zhǎng)的老板，可以說(shuō)是行業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域里“精銳之師”的“指揮官”團(tuán)隊(duì)。

“政府就是要做企業(yè)做不到的事情，搭建公共服務(wù)平臺(tái)，筑起一方人才高地。”南安市委組織部副部長(zhǎng)林文禮介紹，從裝備制造業(yè)切入，政府積極搭臺(tái)，在每年1000萬(wàn)元人才工作專項(xiàng)資金的撬動(dòng)下，政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)、科研院校等各方正在形成合力，嘗試走出一條“項(xiàng)目化運(yùn)作、品牌化經(jīng)營(yíng)”的新路子，為裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)鍛造一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

實(shí)施領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計(jì)劃，就是邁出的重要一步。去年底，《南安市裝備制造業(yè)領(lǐng)軍人才隊(duì)伍培養(yǎng)建設(shè)實(shí)施方案》出臺(tái)，啟動(dòng)特色專業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)“110計(jì)劃”，首批確定培養(yǎng)的31名領(lǐng)軍人才，可謂出類拔萃的“指揮官”。在政府的積極推動(dòng)下，善借外力的“指揮官”與高等院校、科研院所建立“柔性流動(dòng)”、兼職等多種形式合作關(guān)系，提高了創(chuàng)新起點(diǎn)、縮短創(chuàng)新周期。“可以說(shuō)我們沒有一個(gè)自己的研發(fā)人員。”連續(xù)研制出多款行業(yè)領(lǐng)先的機(jī)床，成功機(jī)床董事長(zhǎng)周泗進(jìn)給記者算了一筆賬：公司如果養(yǎng)一支20人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，每年工資至少要支付200萬(wàn)元，而將技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目委托給國(guó)內(nèi)一流的科研院校，每年只要六七十萬(wàn)元。

精彩沸點(diǎn)，持續(xù)不斷。最近，在本地企業(yè)圈子里熱議著這樣一個(gè)話題：福州大學(xué)招收在職工程碩士86人，南安有21人通過全國(guó)統(tǒng)考被正式錄取，成為錄取人數(shù)最多的縣級(jí)市。“難以吸引外面的碩士級(jí)人才，我們就整合資源，自己培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和技術(shù)研發(fā)人才。”業(yè)內(nèi)人士介紹，由政府出面爭(zhēng)取來(lái)的這個(gè)碩士班“含金量”極高，福州大學(xué)把研究生班教學(xué)點(diǎn)直接設(shè)在南安，每人最高可以申請(qǐng)由政府報(bào)銷3萬(wàn)元學(xué)費(fèi)。

30萬(wàn)元留住30名實(shí)習(xí)骨干

“除了高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才，這個(gè)產(chǎn)業(yè)還需要大量的實(shí)用型技術(shù)人才。”南安裝備制造技術(shù)研究院副院長(zhǎng)黃世平認(rèn)為，在技術(shù)尖兵和實(shí)用型人才培養(yǎng)方面，也有很大的作為空間。

為了一支能留得住、用得上的技術(shù)尖兵隊(duì)伍，南安不放過任何一次機(jī)會(huì)。去年，福州大學(xué)機(jī)械學(xué)院組織133名學(xué)生來(lái)實(shí)習(xí)3個(gè)月，有過初次甜蜜接觸后，南安市政府爭(zhēng)取到將18家重點(diǎn)企業(yè)列為福州大學(xué)實(shí)踐基地，今后畢業(yè)生大四整個(gè)下學(xué)期都在本地實(shí)習(xí)，并完成畢業(yè)設(shè)計(jì)論文，還可以從政府領(lǐng)取實(shí)習(xí)補(bǔ)貼。

為了一名技術(shù)骨干，政府要舍得花錢。274個(gè)泉州信息學(xué)院的畢業(yè)生來(lái)“頂崗實(shí)習(xí)”4個(gè)月，政府花了30萬(wàn)元，最后只留下30個(gè)。這筆賬虧還是不虧?“1萬(wàn)元能留住一個(gè)技術(shù)工人，我們覺得很值!學(xué)生自愿留下來(lái)，企業(yè)也很滿意。”南安市委組織部副部長(zhǎng)林文禮說(shuō)，技術(shù)工人需求量大，政府愿意花錢搭建培訓(xùn)平臺(tái)，讓企業(yè)找到想要的人才。

人才梯隊(duì)悄然形成，當(dāng)?shù)?4個(gè)中專院校、實(shí)訓(xùn)基地，成為實(shí)用型人才成長(zhǎng)的“搖籃”。2012年以來(lái)，先后開展技能培訓(xùn)20場(chǎng)次，培訓(xùn)技能人才2500多人次，1500多人取得中、初級(jí)職業(yè)資格證書，一朵朵產(chǎn)業(yè)“人才之花”盡情綻放。

打造一站式人才服務(wù)平臺(tái)

“不僅人才難招、難留，人才與企業(yè)有效對(duì)接也不容易。”走訪中，也有不少小微企業(yè)反映，無(wú)力養(yǎng)活一批專業(yè)人才，一旦碰到難題又無(wú)人可用。

水頭一家石材企業(yè)從意大利購(gòu)進(jìn)一臺(tái)200多萬(wàn)元的設(shè)備，因?yàn)橐恢闭也坏蕉貌僮鞯募夹g(shù)工人，閑置在車間近兩年。在前不久一次政府組織的行業(yè)交流活動(dòng)中，該企業(yè)老板聽說(shuō)成功機(jī)床董事長(zhǎng)周泗進(jìn)是個(gè)機(jī)械方面的“行家里手”，于是找上門來(lái)。誰(shuí)知，周總只帶上兩個(gè)助手實(shí)地?fù)v鼓兩個(gè)鐘頭，這個(gè)機(jī)臺(tái)竟然運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)了。

“產(chǎn)業(yè)急需人才，企業(yè)更期待有效的人才對(duì)接。”相關(guān)人士直言，其實(shí)也面臨兩方面壓力，一方面是小微企業(yè)動(dòng)力還不足，另一方面政府部門還有待形成合力。

破解難題，讓人才與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)幸福“牽手”，南安在不斷嘗試創(chuàng)新。比如，正在籌建的南安市裝備制造業(yè)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，就被寄予厚望。據(jù)介紹，計(jì)劃用2年時(shí)間，依托南安市裝備制造業(yè)技術(shù)研究院，整合政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)、科研院校等各方面資源，在省級(jí)裝備制造業(yè)基地濱江基地，打造一個(gè)多功能、全方位服務(wù)裝備制造業(yè)企業(yè)人才和技術(shù)的窗口平臺(tái)，為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)小微企業(yè)提供研發(fā)、設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)、科技成果轉(zhuǎn)化、設(shè)備共享等服務(wù)。