南京市南安商會會長、鎮江金太陽投資置業有限公司董事長楊煌購

(海峽都市報閩南版記者 陳冷冷 文/圖)發展區域經濟，離不開招商引資，什么樣的服務環境最具吸引力?無論是打一站式服務的“親情牌”，還是打各種優惠政策的“增值牌”，有一種形象的說法最令企業高興，那就是政府能夠提供“保姆式”服務。

對話南京泉商，談到最多的就是泉州的投資環境問題：有哪些扶持政策、有什么樣的服務環境?政府服務的“速度”、“貼近度”、“增值度”等“魅力值”到底如何?如何進一步改善泉州的投資環境，南京泉商給出了不少意見，勾勒出一幅泉州式“保姆”進化論。

記者了解到，在南京，泉商們的生意都做得風生水起，他們看準了南京的公務員、軍區、高校、國營央企四大主力消費群體，主要從事房地產、石材、水暖閥門、海鮮四大行業領域，每年上繳稅收上百億，帶動就業近50萬人。他們認為，南京的IT產業、80%的國營央企的資源，都可以很好地與泉州進行嫁接。比如，泉州的對講機一度暢銷，嫁接南京的IT優勢產業，就有產業基礎;還有，以民營企業為主的泉州如果能和南京眾多的國營央企搭上線，相信也可以碰撞出新的火花。

南京南安商會副會長兼副秘書長、南京吉家裝飾裝潢工程有限公司董事長陳金奎

——泉商聲音——

談政府服務之“速度”

“一個地方如何吸引企業投資，到底好在哪?好在政策好，落實快!政府的政策、落實程度會在企業界形成口碑，影響到企業投資的信心。”

楊煌購：一個地方如何吸引企業投資，到底好在哪?好在政策好，落實快!政府的政策、落實程度會在企業界形成口碑，影響到企業投資的信心。

說到政府的辦事效率，我舉個江蘇宜興的例子。這幾年我在和當地談一個石材展覽城的項目，這個展覽城既要有石材展覽中心、要做石材精加工，還要有玉石展覽廳等綜合配套。為什么選擇在宜興做，而不是在南安做?我覺得宜興政府的辦事效率了給我很大的信心，他們聽到我的規劃好，立馬跟我們洽談，從談政策到談落實，前后總共只有幾個月的時間，會談次數不過三次，項目就敲定了。

對比以前在泉州辦事的時候，給我的感覺是項目確定了、政策確定了，能否落實到位卻是個問題，需要時間比較長。我是希望落葉歸根、回鄉投資的，所以，我同樣希望今年的泉州能在政府服務上“提速”，只有執行政策的職能部門提高辦事時效，招商引資效果才會更好。

南京南安商會副會長兼秘書長、南京閩通華裕光電科技有限公司總經理黃相榮

談政府服務之“貼近度”

“在南京，談定一個項目，同樣需要簽署各種各樣的文件。但是我只要坐在我的辦公室里，政府方面就會有人上門過來進行‘保姆式’服務。”

楊煌購：在不違反國家大政策的前提下，地方政府可以給出更多靈動的落實措施。我們上次跟南京提一個項目，拿的地很大，用地指標很多，當地政府派兩三個人和我們專門對接，一級一級幫我們到國土資源部申報。在南京，談定一個項目，同樣需要簽署各種各樣的文件，但是我只要坐在我的辦公室里，政府方面就會有人上門過來進行“保姆式”服務。不需要講關系，不需要跑熟人。我們只要指定相應的工作人員去辦理就可以。這讓我們覺得辦事很簡單，只需要按規定來做事，按招標細則做就行。

但是在泉州辦事，就不夠簡單。和相關職能部門打交道，經常需要到處打招呼、找熟人，太多應酬，仍然是熟人經濟的老問題。這看起來是小事，但卻會影響到整個區域經濟的向心力。

陳金奎：還有，像江蘇等地政府實行的企業分管責任制就很到位。有一次，我和江蘇濱海開發區的一個部門領導吃飯，飯桌上他接了一個電話，聽到是某個企業的圍墻欄桿倒了，飯都不吃了，馬上趕過去。在分管責任制下，他們對企業的大事小事都有責任感，很貼近。