本報訊　工藝業(yè)作為安溪縣第二大民生產業(yè)和特色產業(yè)，如今正面臨產業(yè)轉型升級。如何才能走出一條傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級之路，政府、專家、企業(yè)主都在思考……

整合:

抱團突破　業(yè)態(tài)完整

走訪多家工藝企業(yè)，筆者了解到，制約安溪工藝業(yè)發(fā)展一個重要因素為：產業(yè)鏈低端，品牌附加值低。而從銷售數據來看，安溪家居工藝品近幾年出口總量徘徊不前，龍頭企業(yè)更是偏少偏小。自2002年之后，該縣工藝行業(yè)出口總量一直在30億-40億元間徘徊，未有明顯突破。

“企業(yè)間存在群龍無首，單打獨斗，互相殺價，故步自封，導致在外銷市場上讓外商有機可乘;而在國內市場上雖有共識，卻一直難成合力。”安溪縣竹藤編工藝大師陳清河說，一些先行先試企業(yè)，由于勢單力薄，撬不動整個國內市場，造成較大損失，直接影響整個行業(yè)對開辟國內市場的信心。

企業(yè)重組、資源整合，只是遲早的事。陳清河建議，企業(yè)要圍繞政府打造的各種政策支持平臺，把更新觀念、抱團突破、集團發(fā)展作為工藝業(yè)轉型提升的著力點，開啟新征程。

為推進工藝行業(yè)轉型升級，安溪制訂出臺《關于扶持工藝業(yè)轉型升級十二條措施》、《促進工藝業(yè)優(yōu)化升級八條意見》及《促進產業(yè)轉型升級和扶持中小企業(yè)發(fā)展若干意見》等，力促工藝業(yè)加快發(fā)展。據悉，該縣也將實行行業(yè)主導、政府助力，以文化創(chuàng)意為方向，通過研發(fā)投入、技術創(chuàng)新、平臺打造、資源整合、品牌建設、人才培育等措施，推動現代家居工藝行業(yè)進入品牌化、高端化發(fā)展軌道。

同時，該縣相關部門還計劃定期組織舉辦中國(安溪)家居工藝品博覽會，申報“安溪藤鐵工藝”集體商標，設立專項扶持資金，支持補助企業(yè)參加國內外工藝展會，舉辦工藝創(chuàng)新創(chuàng)意和技能大賽及工藝學術研討等，打響安溪工藝業(yè)品牌。鼓勵龍頭企業(yè)發(fā)揮帶動作用，通過兼并、聯合等方式整合行業(yè)資源，引導中小企業(yè)主攻產業(yè)鏈上的單個增值環(huán)節(jié)，逐步實現專業(yè)分工。

規(guī)范：

創(chuàng)意立本 專利保護

只有根本性創(chuàng)新，實施專利保護，才能構建核心競爭力。聚豐、英發(fā)、富華、新唐信等，很多企業(yè)已經意識到這一點，紛紛在研發(fā)創(chuàng)新上下工夫：借助新材料提升產品附加值，積極參展提升品牌文化，重視市場調研并注入文化內涵。

“避免同質化競爭，重視產品研發(fā)創(chuàng)新和專利保護，是家居工藝行業(yè)發(fā)展新動力和新導向。”早在今年年初，陳清河就為安溪縣工藝文化創(chuàng)意產業(yè)振興工程大聲疾呼：“‘新’與‘變’是工藝文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的靈魂，是引領產業(yè)發(fā)展的引擎。”

家居工藝業(yè)轉型升級，創(chuàng)新創(chuàng)意是根本，規(guī)范市場專利保護很關鍵。安溪縣家居工藝文化產業(yè)管理委員會辦公室主任吳青云介紹，近段時間來，該縣組織企業(yè)參加首屆泉州創(chuàng)意產業(yè)節(jié)，促家居工藝品企業(yè)與LED廠家“聯姻”，探索開發(fā)藝術性與實用性兼?zhèn)洚a品，積極籌建工藝品研發(fā)中心等。同時，還積極發(fā)揮工藝品同業(yè)商會橋梁與紐帶作用，加強對工藝行業(yè)整頓與指導，進一步規(guī)范全縣工藝企業(yè)生產秩序與競爭秩序，促進企業(yè)管理上水平、上檔次。

“申請注冊‘安溪現代家居飾品(藤鐵工藝)集體商標’，培育一批具有省級、國家級自主知識產權和市場影響力的工藝品商標，不斷加大產品專利保護力度，這才是促進整個行業(yè)快速轉型躍升的重要所在。”吳青云說。

突圍:

國際國內　線上線下

由于歷史原因，安溪縣工藝品一直以出口為主，意味著國外市場一旦縮水，該縣工藝品行業(yè)也跟著遭殃。面對當前不景氣的國際市場，安溪工藝企業(yè)如何尋求突圍?

安溪縣提出“國際國內市場兩條腿走路、線上線下兩步棋”工藝業(yè)發(fā)展理念。業(yè)內人士分析，隨著經濟社會發(fā)展，許多城市正進行大面積改造，拆墻補綠;且我國已進入商品房時代，裝修理念又推崇“輕裝修、重裝飾”，具有藝術感、休閑優(yōu)雅的藤鐵工藝品，已逐漸成為大眾生活中時尚元素，這為該縣家居工藝業(yè)發(fā)展開拓大施拳腳的空間。

安溪縣委、縣政府在不放棄國際市場的前提下，逐步把大力開拓國內市場作為引導該縣家居工藝業(yè)發(fā)展的主攻方向和戰(zhàn)略重點。引導企業(yè)不斷適應國內市場需求，調整產能和產品結構，創(chuàng)新營銷模式，有計劃有步驟地開拓培育國內市場。

聚豐工藝品有限公司總經理黃連福就是勇于“吃螃蟹”的人。幾年前，他就帶領團隊調查分析國內市場，率先在國內開設50多家連鎖店，開始浩浩蕩蕩內銷拓展之路。在傳統(tǒng)銷售模式下，黃連福還摸索出網絡營銷的新型營銷方式。

“網上銷售不僅能增加企業(yè)銷售額，還能提高品牌知名度。”據黃連福介紹，電子商務是企業(yè)銷售快速增長有效渠道。接下來，公司在鞏固傳統(tǒng)銷售模式，同時將繼續(xù)加大對電子商務的投入，實現“線上”、“線下”共同發(fā)展，加快企業(yè)轉型升級。

加快中國家居工藝城建設步伐，促進國內外市場拓展。陳清河說：“我們的奮斗目標是經過3-5年的努力，國內市場開拓取得明顯進展，銷售網絡覆蓋國內一線城市;至2017年，行業(yè)產值在現有基礎上翻一番以上，向百億產業(yè)邁進!”

“安溪工藝品產業(yè)不是夕陽產業(yè)，而是一個永不沒落的大市場，有實體店鋪、有網絡平臺、有堅強的團隊，就一定能夠突出重圍。政府支持，企業(yè)間相互團結協(xié)作，資源整合，市場規(guī)范，安溪家居工藝這艘航母一定能再度揚帆起航，乘風破浪!”憧憬未來，陳清河信心堅定。 (林愛娥)