俗話說：人到中年萬事休。可是福建冠福現代家用股份有限公司的掌舵人林福椿，恰恰是在他的知天命之年才開始創(chuàng)業(yè)，僅用了十多年的時間，將“冠福”打造成為國內優(yōu)秀的陶瓷家用品制造商和供應商的企業(yè)。

目前，林福椿領導下的冠福企業(yè)，不僅已成為國內最具規(guī)模與實力的日用陶瓷制造企業(yè)，而且也是中國現有產銷規(guī)模最大的高耐熱陶瓷生產企業(yè)，下轄福建省德化冠峰耐熱瓷有限公司、泉州冠杰陶瓷有限公司、上海五天實業(yè)有限公司、德化縣華鵬花紙有限公司等四家子公司，以及輻射全國5700多家跨國超市和賣場終端的30多家五天特許分銷商網絡。公司研制的主導產品高耐熱陶瓷煲、中溫無鉛鎘骨鋰瓷、輕質瓷等產品項目分別被評為國家發(fā)明展覽會優(yōu)秀新產品金獎、國家發(fā)明協會銀、銅獎、福建省科學技術進步三等獎、泉州市科學技術進步一等獎、泉州市市長特別獎。2003年“華鵬牌”、“冠福牌”日用陶瓷產品被國家檢驗檢疫局授予“國家免檢產品”，2005年“冠福牌”日用陶瓷產品又被該局評為“中國名牌產品”，被國家科技部列入國家火炬計劃項目。公司先后被國家農業(yè)部、科技部授予“創(chuàng)名牌重點企業(yè)”。“國家重點高新技術企業(yè)”;被評為省級“思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”;企業(yè)黨委被福建省委授予“企業(yè)先進基層黨組織”。

林福椿從一名普通的臨時工成長為高級工程師、福建省十屆人大代表、福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協會副會長、福建省企業(yè)與企業(yè)家協會副會長、福建省勞動模范、福建省優(yōu)秀企業(yè)家、第五屆全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，他的傳奇創(chuàng)業(yè)故事吸引著業(yè)內外人士的特別關注。

年已花甲的林福椿是個爽快人，他的言行舉止、炯炯的眼神和語速頗快的閩南腔普通話，洋溢著干練和豁達，給人可親可近的印象。

1978年10月，政府落實政策，安排林福椿到糧食部門工作，在糧店里，樸實的他臟活重活搶著干，無怨無悔默默無聞，一步一步地成長為當地糧食系統的模范人物，當時升任門市部主任，臨時工管起了20多個國營正式工，即便在今天看來，這也是頗具挖掘潛力的新聞。因為家庭負擔重，糧食部門效益不錯，林福椿非常滿足，自以為可堅守崗位終其一生，沒想到，改革開放的大潮，沖垮了他那固守的防堤。

才思敏捷的他，看著這十來年很多人紛紛投身商海創(chuàng)業(yè)并發(fā)家致富，私人糧店如雨后春筍開起來了，而他自己堅守著的糧攤，生意已江河日下，隨著孩子一個個長大，家庭花銷也大，幾十元的工資入不敷出，家庭經濟捉襟見肘，怎么辦呢?眼光犀利的他看準了“德化名瓷這塊金”。由于歷史的原因，德化——中國三大古瓷都之一的德化在世人的眼里沉落已久，沒有幾個國人知道德化在哪，有什么特產?但傳承千年的德化瓷器所特有的“薄如紙、白如玉、聲如磬”的品質并沒有改變，缺少的只是營銷力，于是一個大顯身手的信念在他心中形成：“銷德化名瓷，揚德化名氣!”

1988年4月，說干就干的林福椿毫不猶豫的辦了停薪留職手續(xù)，帶領三個兒子一起到福州經銷瓷器。他充分利用經營糧店時積累的管理經驗，首先建章立制，用制度管人，再是定崗定 員，三是績效掛鉤定人定量跑銷售、激勵先進。不久，他讓老婆和兒女全都到福州加入到銷售瓷器的隊伍中，正應了“父子同心，其利斷金”的古訓，艱苦的日子讓一家人緊緊地扭成一股繩，到年底，便見起色。林福椿是事無巨細，事必親躬，堅持每天站柜店十多個鐘頭，裝貨、送貨、卸貨……。蒼天不負有心人，艱苦努力使林福椿掙得了第一桶金。一個更大的抱負又在他心里萌生，1993年9月他帶領孩子到申滬考察市場，為進軍大上海作可行性評估。

到了1994年春，幾年的陶瓷生意使林福椿一家徹底告別貧窮走上了富裕道路。他又把眼光盯在白瓷的訂彩加工上，落葉歸根的傳統觀念把他與三兒子牽引回老家，辦起德化華鵬彩瓷加工廠，在縣城買地蓋房，長子赴上海開拓市場，二兒子留在福州繼續(xù)經銷瓷器。

熟悉瓷器市場行情的林福椿，看著德化大小瓷器廠遍地開花，到處是工藝陶瓷和日用品廠，再發(fā)展這些產品是沒有多少前景，他洞察到家用陶瓷中耐熱瓷的空白，要是能把鋰(軍事上用的高耐熱材料)用到陶瓷上，制成煲類炊具可直接在火源上燒煮食物，既利健康，又很實用，隨著餐飲業(yè)的發(fā)展，這種產品的前景一定十分看好。德化縣的領導也鼓勵林福椿，如果生產出砂鍋煲，可以填補德化瓷器生產的一項空白。1996年春，真可謂吉人自有天助，林福椿認識的一個江西人剛好有制作耐熱瓷的技能，于是，林福椿下決心引進技術，購10畝地，與人合作，投資338萬元，辦起了瓷廠專門生產砂鍋煲。就這樣甩開膀子大干了起來，改變了原來只有銷售沒有生產基地的局面。

1997年，第一代砂鍋煲終于出爐，但令人失望的是質量不過關，易裂，成品率只在60%間徘徊。不斷地找原因、改配方、試生產，不斷地遭受失敗的打擊。江西人的那位技術員也沒招了，愧對這種結果，悄悄地走了。到后來，連其帶來的下料配方的技術人員也只留下一張小紙條，不辭而別。這對剛起步的他，無疑是雪上加霜，林福椿一咬牙自己上，斷然以最高的金額承包下耐熱瓷廠。不熟悉瓷器制作的他，下狠心從頭學起。知父莫如子，孩子們知道父親是鐵了心，一定要有結果，于是在上海不斷給他寄來相關高校教材、書籍，林福椿艱難地從這些書籍中尋找求生存之路。他從用料的消耗量比對，余料的化驗結果分析上，結合相關書籍的理論，再結合現在產品存在的問題，進行加減、調整、研發(fā)、改進、創(chuàng)新……經過不知多少個不眠之夜的配方攻關，幾個月后，質量過關的砂鍋煲終于研制成功。該產品的問世，填補了福建省高耐熱瓷的空白，1998年投放市場供不應求，瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生，林福椿也因研制砂鍋煲的兩項技術獲國家獎勵。

1999年1月，林福椿收購破產的企業(yè)廠房及30余畝地擴大生產規(guī)模，建起三條生產線，吹響了向大規(guī)模陶瓷生產進軍的號角。