在福建鑫華股份有限公司總裁辦公室剛一落坐，粘偉誠(chéng)一席不經(jīng)意的談話感染了我們，那是在與其他泉州新生代民營(yíng)企業(yè)家交談時(shí)所沒(méi)能深入涉及的。

在正式專訪前，我們介紹了采訪的思路和框架。他接過(guò)我們的話頭，把話題卻轉(zhuǎn)到與采訪關(guān)系不大的文化根源上。他從儒家思想，中原文化傳入閩南的發(fā)展和變遷，從泉州的歷史沿革到今天的發(fā)展出路等方面，對(duì)泉州民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀和前途，提出了獨(dú)到的見(jiàn)解。而這個(gè)話題，是我們以前采訪很少深入探討的。在泉州采訪過(guò)程中，我們也很為泉州家族企業(yè)高層管理出現(xiàn)“人才斷層”而擔(dān)憂，但從粘偉誠(chéng)的身上，領(lǐng)略到了泉州新生代民營(yíng)企業(yè)家淵博的學(xué)識(shí)和遠(yuǎn)大的目光，看到了泉州民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大實(shí)力和魅力。

粘偉誠(chéng)出身于1973年，與晉江眾多的新生代民營(yíng)企業(yè)家一樣，也過(guò)早地離開(kāi)了學(xué)校，投入了波濤洶涌的商海。在多年的商貿(mào)生涯中，粘偉誠(chéng)不僅煉就了閩南企業(yè)家特有的膽識(shí)和氣魄，同時(shí)也在實(shí)踐中探索出了一條中國(guó)家族企業(yè)發(fā)展的新路子。為了謀求更大的發(fā)展，以適應(yīng)新一輪創(chuàng)業(yè)的到來(lái)，粘氏兄弟們決定成立股份公司，并將公司命名為“鑫華”。其喻意為：以實(shí)業(yè)興企為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，以振興中華為企業(yè)發(fā)展使命。1999年，一座占地25萬(wàn)平方米，集科研開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易、管理于一體現(xiàn)代化工業(yè)園在著名的僑鄉(xiāng)晉江市龍湖鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)拔地而起。粘偉誠(chéng)走馬上任，出任公司總裁。經(jīng)過(guò)近7年的發(fā)展，鑫華股份已逐步建立起化纖、無(wú)紡布、服裝制造基地、家俱樹(shù)脂飾花制品、橡膠廢舊綜合利用、房地產(chǎn)等多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，吸納了2500多名技術(shù)工人和一批高素質(zhì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人才，先后獲得“科技先導(dǎo)型企業(yè)”、“泉州市民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)”、“泉州市百家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

“沒(méi)有夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè)。”粘偉誠(chéng)說(shuō)，企業(yè)要發(fā)展，必須建立一個(gè)有特色的經(jīng)營(yíng)管理模式。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)要在生存中發(fā)展，發(fā)展中突破，必須走股份合作的道路。只有這樣才能做到多種經(jīng)營(yíng)，并實(shí)現(xiàn)越區(qū)域經(jīng)營(yíng)，與世界經(jīng)濟(jì)一體化接軌。鑫華公司在短短的7年間，相繼組建起了晉江市華鑫織造發(fā)展有限公司、晉江華鑫塑料橡膠制品有限公司、晉江華鑫服飾發(fā)展有限公司、晉江偉誠(chéng)貿(mào)易有限公司、華鑫國(guó)際貿(mào)易(香港)有限公司等五家控股公司。并逐步建立起“部門中心化、中心公司化、內(nèi)部管理市場(chǎng)化、最大小公司”的科學(xué)營(yíng)運(yùn)管理體系，被外界喻之為“粘氏模式”。

縱觀改革開(kāi)放近30年來(lái)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展史，尤其是家族企業(yè)的發(fā)展歷程，絕大多數(shù)都經(jīng)歷了家庭作坊——引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備——引進(jìn)現(xiàn)代化管理模式三個(gè)發(fā)展歷程，而每一個(gè)發(fā)展歷程都給家族企業(yè)帶來(lái)了劇烈的陣痛。鑫華公司的決策者們從組建公司開(kāi)始就以高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)建立現(xiàn)代化企業(yè)管理機(jī)制，并迅速步入了行業(yè)發(fā)展的快車道，表現(xiàn)出了高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略發(fā)展眼光和運(yùn)籌帷幄，決勝千里的大家風(fēng)范，在中國(guó)家族企業(yè)發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆。

隨著采訪的深入，我們從人文道德談到了公司的用人機(jī)制。對(duì)于“人才”，粘偉誠(chéng)有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解。他認(rèn)為，“人才”二字應(yīng)“人”為先，“才”在人后。企業(yè)本身是所大學(xué)，公司決策層首先應(yīng)先教會(huì)員工“做人”，而后是“做事”。“人正”則事業(yè)成，企業(yè)興，“人不正”則事業(yè)敗，企業(yè)衰。因此，他提出了企業(yè)獨(dú)特的用人宗旨，即：有德有才者，重用;有德無(wú)才者，可用;無(wú)德有才者，不用。正因?yàn)槿绱?，鑫華公司在粘偉誠(chéng)的帶領(lǐng)帶，短短的幾年內(nèi)吸納了一批又一批德才兼?zhèn)涞墓芾砣藛T，技術(shù)骨干，全公司上下形成了一股強(qiáng)大的凝聚力和向心力，推動(dòng)著公司在質(zhì)量管理、科研開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓等各部門、各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)和諧發(fā)展。

在采訪過(guò)程中，粘偉誠(chéng)給人的印象始終是老成、穩(wěn)重、善謀、果斷的大家風(fēng)范。我們一直還有些茫然，這也許是他始終追求完美，不斷地挑戰(zhàn)自我，完善自我的精神使然吧!但他畢竟才過(guò)而立之年?？次覀兒孟襁€心存疑慮，粘總起身，贈(zèng)我們四句悟智心語(yǔ)的條幅。現(xiàn)照錄如下，與讀者共勉：

吃虧是福，簡(jiǎn)單是福;

知此知彼，百戰(zhàn)不殆;

自我解剖，寬心經(jīng)營(yíng);

標(biāo)木駕御，回饋?zhàn)匀弧?/p>