原標(biāo)題:手機(jī)醫(yī)院,能消除排隊(duì)長(zhǎng)龍嗎?(民生三問(wèn)·關(guān)注手機(jī)醫(yī)院(上))
近日,全國(guó)已有14家醫(yī)院與支付寶合作上線運(yùn)營(yíng),患者到這些醫(yī)院看病,可以用手機(jī)錢包進(jìn)行掛號(hào)、繳費(fèi),平均縮短看病時(shí)間約3個(gè)小時(shí)。這只是支付寶“未來(lái)醫(yī)院”計(jì)劃的第一期項(xiàng)目,二期三期會(huì)給患者送藥到家,和醫(yī)院、醫(yī)療設(shè)備廠商合作,在網(wǎng)上建立健康大數(shù)據(jù)平臺(tái),提供更多健康服務(wù)。除了支付寶,一些公司、醫(yī)院也推出了手機(jī)客戶端,方便人們掛號(hào)看病。“未來(lái)醫(yī)院”會(huì)顛覆傳統(tǒng)就醫(yī)方式嗎?政府在這種新形態(tài)前應(yīng)該扮演什么角色?
——編 者
一問(wèn) 支付寶看病,醫(yī)保能實(shí)時(shí)報(bào)銷嗎
醫(yī)保尚未打通,但有些醫(yī)院可以先墊付或預(yù)授權(quán)再醫(yī)保結(jié)算
記者:通過(guò)“未來(lái)醫(yī)院”,患者怎么看病?
劉新:我們推出的“未來(lái)醫(yī)院”計(jì)劃包括三期,一期是幫助醫(yī)院建立移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)體系。用戶在支付寶錢包的“服務(wù)窗”中添加并關(guān)注就醫(yī)醫(yī)院,綁定自己的就診卡、社??ê?,就可以用手機(jī)進(jìn)行移動(dòng)支付、預(yù)約掛號(hào)、繳費(fèi)、候診以及報(bào)告查詢等操作。選擇相應(yīng)的科室后進(jìn)行掛號(hào)付費(fèi),快輪到自己的號(hào)時(shí),支付寶會(huì)提醒患者注意候診信息,患者可以做出合理的候診時(shí)間安排,而這一切,都不必親自到醫(yī)院就能實(shí)現(xiàn)。
目前,全國(guó)已有14家醫(yī)院上線運(yùn)營(yíng),還有51家醫(yī)院有合作意向。第一家合作上線的廣州婦兒中心醫(yī)院在支付寶上的關(guān)注量已達(dá)到11萬(wàn)人,8萬(wàn)人綁定了就診卡,日均交易量達(dá)到門診量的20%,高峰時(shí)期能達(dá)到28%。
未來(lái)醫(yī)院二期,將通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)完成電子處方藥就近配送,比如很多慢性病患者可以在家等著藥物送上門,不用每個(gè)月跑到大醫(yī)院去開(kāi)藥。由于這一塊受到醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、電子處方政策的管制,目前仍未解禁,推行還需要時(shí)機(jī)。
三期將在前兩期基礎(chǔ)上建立醫(yī)療大數(shù)據(jù)健康服務(wù)平臺(tái),和醫(yī)療設(shè)備廠商、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、智能穿戴設(shè)備廠商合作,進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析整合,對(duì)用戶進(jìn)行疾病預(yù)防和控制。
記者:用支付寶支付,能不能用上醫(yī)保進(jìn)行實(shí)時(shí)結(jié)算?
劉新:目前,支付寶錢包沒(méi)有打通醫(yī)保實(shí)時(shí)結(jié)算平臺(tái)。
但在上線的醫(yī)院中,有一些醫(yī)院能用上醫(yī)??āR环N是先墊付,看完病后再通過(guò)醫(yī)保結(jié)算終端,比如自助機(jī)進(jìn)行結(jié)算報(bào)銷。一種是預(yù)授權(quán),先凍結(jié)賬戶,最后再通過(guò)醫(yī)保系統(tǒng)結(jié)算,比如上海第一婦嬰醫(yī)院。
二問(wèn) 看病主體是老人,不會(huì)用手機(jī)怎么辦
一人可以綁定多張就診卡,幫助家人繳費(fèi)
記者:老人是患病的主要群體,很多老人不會(huì)用手機(jī)支付功能,那么手機(jī)看病是不是就無(wú)法普及了?
劉新:不用智能手機(jī)的老人、孕婦等,大部分都有家人陪同,支付寶為此開(kāi)通了“親密付”功能,一人可以綁定多張就診卡,幫助這部分人群繳費(fèi)。每所醫(yī)院面對(duì)的患者就診群體不同,支付寶根據(jù)不同的就診人群,為每所醫(yī)院制定不同的服務(wù)流程。
記者:互聯(lián)網(wǎng)介入醫(yī)療行業(yè),會(huì)不會(huì)顛覆傳統(tǒng)的看病方式?
劉新:我認(rèn)為不是顛覆,而是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)滲透、再造醫(yī)療服務(wù)體系,是一種對(duì)醫(yī)療資源的重新合理配置,比如優(yōu)化就醫(yī)服務(wù)流程,盤活資源,對(duì)服務(wù)體系進(jìn)行專業(yè)化分工等。
對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō),這樣的移動(dòng)支付解決了很多公認(rèn)的就診問(wèn)題,這些問(wèn)題是醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的痛點(diǎn),如掛號(hào)難,支付寶可以隨時(shí)掛號(hào),不用排隊(duì);候診時(shí)間減少,甚至精確到什么時(shí)間去,不用在醫(yī)院等著;繳費(fèi)時(shí)間減少,報(bào)告通過(guò)服務(wù)窗可以看到,有描述和結(jié)果。初步測(cè)算,用了支付寶后,患者就診時(shí)間平均縮短3個(gè)小時(shí),未來(lái)患者有望在半小時(shí)內(nèi)看完病。住院方面,因?yàn)橥袋c(diǎn)比較少,所以開(kāi)展住院支付的醫(yī)院不是很多。
醫(yī)院認(rèn)為,效率提高可以減少醫(yī)患糾紛,提升患者滿意度,這是醫(yī)院最關(guān)心的。新的技術(shù)會(huì)帶來(lái)生活的便利,看病也是一樣。現(xiàn)在來(lái)看,帶著手機(jī)看病還是一個(gè)新事物,是對(duì)傳統(tǒng)看病方式的一種補(bǔ)充,但將來(lái)或許會(huì)成為主流。目前,上線醫(yī)院的號(hào)源97%都已在支付寶開(kāi)放。
陳秋霖:目前支付寶和醫(yī)院的合作主要是改造服務(wù)流程,改善患者就診體驗(yàn),屬于醫(yī)療領(lǐng)域輔助性服務(wù)的再造,沒(méi)有涉及核心的醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié),醫(yī)療服務(wù)模式?jīng)]有改變,不能稱之為顛覆傳統(tǒng)醫(yī)療。醫(yī)藥如何真正分家、如何激勵(lì)醫(yī)生等核心問(wèn)題仍然沒(méi)有解決,不會(huì)推動(dòng)整個(gè)醫(yī)療體制的改革。只能說(shuō)對(duì)醫(yī)院管理有改善,減少病人排隊(duì)時(shí)間。至于該手段對(duì)醫(yī)療資源的配置,我認(rèn)為醫(yī)療資源仍需要政府來(lái)做宏觀配置,這也是政府應(yīng)該做的事。
該計(jì)劃提倡了一種以預(yù)防為主的醫(yī)療模式,不再是目前這種以治療為主的醫(yī)療模式,這是一個(gè)值得肯定的方向。
三問(wèn) 支付寶介入醫(yī)保,患者隱私會(huì)被泄露嗎
仍需政府對(duì)其準(zhǔn)入、運(yùn)營(yíng)規(guī)則進(jìn)行監(jiān)管
記者:醫(yī)保是政府給參保人建立的支付結(jié)算系統(tǒng),如果未來(lái)支付寶介入醫(yī)保,會(huì)不會(huì)造成健康信息的外泄,也威脅基金的安全運(yùn)行?將來(lái)如果支付寶建立全民健康檔案系統(tǒng),如何保證公民個(gè)人健康信息的安全性?
劉新:我們和醫(yī)保的連接,只是解決支付的一個(gè)接口,不會(huì)動(dòng)醫(yī)?;穑膊粫?huì)拿走不允許泄露的數(shù)據(jù)。醫(yī)保本身也是一個(gè)結(jié)算系統(tǒng),支付寶只是換了一種支付手段而已。將來(lái)健康信息系統(tǒng)也是如此,我們只是用平臺(tái)上的數(shù)據(jù)做疾病預(yù)測(cè),為用戶服務(wù),這方面國(guó)家也有政策規(guī)定。
陳秋霖:“未來(lái)醫(yī)院”計(jì)劃離開(kāi)政府做不起來(lái),否則會(huì)面臨政策、法律風(fēng)險(xiǎn),而政府要擔(dān)負(fù)保護(hù)公民隱私的責(zé)任,不可能完全把公民信息賣給商業(yè)公司。比如在美國(guó),商業(yè)保險(xiǎn)公司要調(diào)用個(gè)人的醫(yī)保信息,必須要參保人的簽名,保護(hù)公民的隱私。
目前來(lái)看,國(guó)家對(duì)公民的健康信息系統(tǒng)還缺乏政策、法律約束,但這一塊政府肯定要管起來(lái),對(duì)手機(jī)看病的準(zhǔn)入、運(yùn)營(yíng)規(guī)則等進(jìn)行監(jiān)管,保障公民個(gè)人信息安全。
“未來(lái)醫(yī)院”的構(gòu)想還存在一些問(wèn)題,在支付方面,目前政府醫(yī)保沒(méi)有完全覆蓋看病的項(xiàng)目,因此支付寶才有了需求的空間。隨著醫(yī)保擴(kuò)面,覆蓋內(nèi)容越來(lái)越全面,對(duì)這種支付方式的需求或會(huì)減少;在藥品配送環(huán)節(jié),目前我國(guó)醫(yī)療體系仍難做到醫(yī)藥分家,藥品仍然要靠醫(yī)生開(kāi)具,難以切斷兩者的利益鏈條。單憑處方配送藥品,這樣的醫(yī)療質(zhì)量難以保證,藥品配送過(guò)程中也存在藥品安全問(wèn)題。
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