人物名片

曾寒春

福建省建筑裝飾協會 監事長

福建敦煌裝飾工程有限公司 總經理

既能管理一個團隊，經營一家公司，又非常熟悉項目的具體操作。曾寒春的“全能”，與他豐富的基層工作經驗和勤奮好學的精神是分不開的。

文/圖 林谷峰

“我做工程項目預算，比一些高校畢業生、預算員，還要熟悉。”曾寒春——這位走工地十幾年的總經理，言語間流露著自信。

從最初在央企當倉管員，到后來當施工員、項目負責人、企業副總，到現在擔任公司總經理，十幾年的工地磨練，造就了這樣一位全能型的老板：既能管理一個團隊，經營一家公司，又非常熟悉項目的具體操作。

曾寒春的“全能”，與他豐富的基層工作經驗和勤奮好學的精神是分不開的。

初出茅廬，勤奮好學

1993年底，剛從仰恩大學土木工程專業畢業的曾寒春，進入中化福建地質院的建筑公司工作。那段時間，工地正好缺人，曾寒春就當了幾個月倉管員。

一天凌晨，只有曾寒春一個人在倉庫看材料，貨車突然需要卸貨，那時正值冬天，凌晨一兩點更是冷到刺骨，司機趕著去外地，學校剛出來的曾寒春只好硬著頭皮去卸貨。不知干了多久，曾寒春發現自己的手，又干又硬，渾身疲憊，后來還臥床休息了2天。

說起這段往事，曾寒春依舊笑著，但其中滋味，也許只有他自己明白。

當時，曾寒春因工作辛苦，也曾想過放棄這份工作，但他真心熱愛這個行業，他便咬咬牙堅持下來。

又過了一段時間，曾寒春被派到工地當施工員。利用在工地工作的機會，曾寒春閱讀了大量施工資料，自己鉆研技術。他原本不需要涉及難度很高的工程預算，但他對此卻很感興趣，拼命自學。遇到不懂的，就虛心向有經驗的前輩請教，因此，他的技術提升很快。

他還積極實踐，把所學的運用到具體的施工之中，憑借其精確的預算以及良好的現場監管，一年下來，為項目節約了不少開銷。

央企領導看這位小伙子挺能干，正巧另一個項目的負責人出了狀況，于是就指派曾寒春去接班，擔任項目經理。

正巧此時，事業剛上軌道的曾寒春接了一筆利潤不小的單子。一邊是領導的“臨危受命”，一邊是高額的利潤，曾寒春一番權衡，決定幫助領導處理項目。

“做事情要互相理解，領導需要幫忙的，我就會盡量幫忙。”曾寒春不會想到，自己的仗義之舉，為他日后開拓了新路。

之后，曾寒春不負眾望，項目順利完成，他也獲得了一筆可觀的收入，于是買了一輛摩托車。上世紀90年代，摩托車在中國很少見，這令公司員工們對曾寒春羨慕不已。

殊不知，這些成就都是曾寒春用汗水換來的，他常常加班，甚至熬通宵，對任何工作都很負責。

不輕松的總經理

2004年，央企改制，領導找到曾寒春，希望他自己主持這次改制。搞技術出身的曾寒春，對企業管理并不擅長，因此忐忑不安。但領導一再鼓勵，曾寒春便硬著頭皮走上了“老板之路”。

所謂好運是留給有準備的人。曾寒春的公司剛開業不久，就接到了大單子，對方十分信任曾寒春的能力，他也不負客戶重托，順利完成多個項目。

漸漸地，新成立的敦煌裝飾工程有限公司在業界闖出了名堂。

一般人看來,身為總經理只需要坐享金山，而曾寒春卻并不比以前輕松。

他依然堅持親自到工地查看施工情況，有時還喜歡搞突擊檢查。工地的項目負責人看到曾寒春來了，都很興奮。因為，在曾寒春的指導下，工地施工可以少走很多彎路。

最忙的時候，曾寒春同時負責10幾個項目，一個月幾乎是在福建各地來回穿梭中度過。

一次去龍巖開會的經歷，令曾寒春印象深刻。

那時，曾寒春接到通知，第二天上午要去龍巖開會。當天，曾寒春還要去視察廈門項目，于是連忙趕往廈門，到廈門工地時，已經是晚上12點。大約在廈門呆了2-3小時，曾寒春又連夜趕往龍巖。

一路上，他和助手輪流開車。凌晨正是大家休息之時，開到半路，他們實在“睡意難忍”，便在休息區停下來休息。原來只想著小睡10分鐘，結果，一覺醒來，天已微亮，他們連忙起來趕往會場，為此還多掏了不少過路費，但總算趕上了會議。

十多年承接銀行、寫字樓、辦公樓等大型項目的經驗，讓敦煌裝飾工程有限公司快速發展。然而，曾寒春并沒有滿足于過去的成功，他敏銳地察覺到當下福建裝飾行業的動向，公司在堅守傳統優勢的同時，也在拓展建材售賣、家裝等業務。

如今，這位從工地走出來的“全能”老板，又像陀螺一樣，忙個不停，找尋下一個商機。