入職匹克公司31年來，他歷經(jīng)了從一線工人到生產(chǎn)組長、線長、車間主任，直至現(xiàn)任生產(chǎn)部經(jīng)理，一步步的成長，奉獻了生命中從青年到中年最精華的歲月。車間的每一個角落、生產(chǎn)線上的每一道工序、技術(shù)上的每一次創(chuàng)新升級，都留下他刻苦實干的身影和勤奮進取的足跡，他是泉州制造業(yè)一個從普通工人到生產(chǎn)經(jīng)理奮進成長的勵志典型。憑著30多年來在生產(chǎn)“大后方”的默默奉獻，他今年獲得泉州市總工會授予的“泉州工匠”的榮譽稱號。他就是泉州匹克公司鞋業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理蔡朝源。

蔡朝源在車間里巡視

自1992年進入匹克集團工作，蔡朝源30多年來的職業(yè)生涯歷程正是匹克從本土品牌成長為享譽全球的國際品牌的輝煌歷程。讓產(chǎn)品暢銷全球、品牌享譽國際的背后，是生產(chǎn)“大后方”對品質(zhì)堅守和技術(shù)創(chuàng)新的堅持。蔡朝源稱自己是三十年如一日埋首在生產(chǎn)一線的“鞋匠”，每當(dāng)看到海內(nèi)外各國的運動員、體育明星腳穿匹克運動鞋在賽場上一次又一次奪得獎牌佳績，他都為其背后有著匹克人的貢獻而感到無比自豪。

“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存發(fā)展的根本。”始終對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，是他對自己和所帶領(lǐng)的生產(chǎn)團隊的要求。他把質(zhì)量問題分析會和總結(jié)會開在每月、每周甚至每日，每年組織車間員工勞動技能競賽等一系列措施讓產(chǎn)品合格率得到完美的提升。

作為生產(chǎn)管理者，蔡朝源不忘探索生產(chǎn)技術(shù)與工藝的創(chuàng)新。在生產(chǎn)中，先后提出以熱風(fēng)加熱軟化方式代替蒸汽機的加熱軟化方式，帶領(lǐng)工廠機修共同研發(fā)出了鞋頭烘干機，以達到鞋頭軟化，套楦無發(fā)角之效果。

作為從一線工人走出來的管理者，無論是工作上還是生活中，蔡朝源總是能和員工打成一片。平常員工生產(chǎn)中碰到問題或生活上有困難，都會直接跟他聯(lián)系，他也會在第一時間幫忙解決。在公司員工心目中他是一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，在他的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，公司和團隊獲得泉州市“模范職工小家”稱號。

在擔(dān)任生產(chǎn)部經(jīng)理期間，他積極創(chuàng)新和優(yōu)化流程，促進生產(chǎn)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量提升。幫助公司先后獲得了“省高新技術(shù)企業(yè)”、“福建省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿”、“泉州市十佳工匠精神企業(yè)”、福建省安康杯競賽“先進班組”和“優(yōu)勝企業(yè)”、“泉州市工人先鋒號”和國家質(zhì)檢總局頒發(fā)的信用管理AA級企業(yè)等多項榮譽稱號。