為了更好地同世界經(jīng)濟一體化接軌,2004年,王星榮、王星謀、王星強三兄弟開始著手實施一系列戰(zhàn)略管理調(diào)整,建立起“科學決策、規(guī)范管理、經(jīng)營高效、發(fā)展創(chuàng)新”的精細化管理模式和以“科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新”為宗旨的企業(yè)發(fā)展經(jīng)營理念。堅定而明智的抉擇,是事業(yè)成功極為重要的籌碼。全新理念的注入,使三星公司煥然一新,從董事長到普通員工,保持著一股銳意進取的旺盛士氣。
奮進:建立現(xiàn)代企業(yè) 打響“三星”品牌
二十年風霜雪雨磨一劍。王星榮三兄弟從零起步,在開關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域打開了一片新天地。如今,三星公司宛如一顆璀璨的寶石鑲嵌在泉州這塊神奇的財富版圖上。福建省高新技術(shù)企業(yè)、全國質(zhì)量服務(wù)消費者滿意企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)等榮譽接踵而來。
欲窮千里目,更上一層樓。2003年,王星榮兄弟斥資1億多元在泉州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建立新的工業(yè)園,并于2005年入駐開發(fā)區(qū),成立“泉州市三星電控設(shè)備有限公司”,著手建立現(xiàn)代企業(yè)。
酷愛鉆研的王星榮在商海里經(jīng)歷了20年的摸爬滾打,深諳企業(yè)要進一步發(fā)展,必須要有自己核心的技術(shù)。他果斷投巨資成立了研發(fā)中心,通過引進博士、高級工程師及聘請教授等方式,確保研發(fā)人才到位。2006年,公司承擔的“CHB110—1200型開關(guān)導(dǎo)電觸臂組件”項目獲得“國家火炬計劃”的成功立項,標志著三星公司已經(jīng)邁進高新技術(shù)領(lǐng)域。目前,公司生產(chǎn)的產(chǎn)品已出口世界500強企業(yè)瑞士ABB公司的17個國家的生產(chǎn)基地及世界500強企業(yè)法國阿海法公司的世界8個國家的生產(chǎn)基地,并同世界起動設(shè)備巨頭德國諾爾公司達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
對此,王星榮仍不滿足,他說,依據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,除了保持現(xiàn)有的高、中、低壓開關(guān)產(chǎn)品和起重設(shè)備產(chǎn)品的研究、生產(chǎn)、銷售外,還計劃向汽車和電子領(lǐng)域產(chǎn)品拓展進行新的研究開發(fā)和生產(chǎn)。加快向多領(lǐng)域的大型機械制造研究生產(chǎn)銷售的企業(yè)目標邁進的步伐,從而實現(xiàn)讓“三星”以更新姿態(tài)走向世界的宏愿。
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